副校長杜明代表學(xué)校對首批入駐眾創(chuàng)空間的項目負責(zé)人表示祝賀,并對今后工作提出幾點要求,首先要明確任務(wù)目標(biāo),細化目標(biāo)及內(nèi)容設(shè)定,做好動態(tài)管理,在有限的孵化時間內(nèi)謀求成果最大化。其次,強化學(xué)科專業(yè)間的共享與交叉融合,找好抓手,強效互通;第三,做好學(xué)生興趣與教師科研、入駐項目與課程體系及人才培養(yǎng)方案間的統(tǒng)籌與互通,打通堵點。同時對入駐項目提出三點期望,第一,要提高政治站位,明確高素質(zhì)應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位及使命;第二,強化全局思維及系統(tǒng)思維,將眾創(chuàng)空間打造成學(xué)校人才培養(yǎng)、特色發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、成果展示的縮影與平臺;第三強化解決實際應(yīng)用問題的能力,加強過程管理,適應(yīng)社會發(fā)展,解決實際問題。

工創(chuàng)中心主任趙琛簡要介紹了學(xué)校眾創(chuàng)空間相關(guān)工作背景及首批入駐項目情況,就學(xué)校、二級學(xué)院(部)、入駐團隊三方的權(quán)責(zé)分配,項目入駐時間等相關(guān)工作安排做了說明,并對項目入駐后的運營管理提出幾點要求:第一,所有入駐項目要在法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)、規(guī)章制度、知識產(chǎn)權(quán)保護等框架下運營,不違規(guī),不越線;其次,強化項目空間的日常監(jiān)督及管理,確保人身、財產(chǎn)等安全,穩(wěn)定運行;第三,動態(tài)管理,成果導(dǎo)向,花錢要問效,確?臻g的共享性及實用性,要明確權(quán)責(zé),強化協(xié)同。
會議還邀請了機電創(chuàng)新實驗室負責(zé)人、入駐項目負責(zé)人代表,機械工程與自動化學(xué)院李明穎教授就創(chuàng)新團隊培養(yǎng)相關(guān)內(nèi)容做了經(jīng)驗介紹。
文字/董學(xué)禎 圖片/張峰
編輯/董學(xué)禎
審核/董學(xué)禎、于曉強、趙琛
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